Publicado em 16 de Março de 2015

O Que É Bom Para Os Negócios: É Melhor Ser Amado ou Temido?

O Que É Bom Para Os Negócios: É Melhor Ser Amado ou Temido?

 

 

Ser chefe e Empreendedor não é fácil para ninguém! Além de você manter as ideias em ordem, ainda tem de saber lidar com a equipe de trabalho, pois se não souber conduzi-la bem, é provável que seu Negócio vá por água abaixo!

 

Nicolau Maquiavel já dizia que o recomendado é ser amado e temido, no entanto, como esses dois atributos são bem distintos, é quase impossível ser amado e ao mesmo tempo ser temido, pois as atitudes de ambas as características entrarão em contradição.

 

 O escritor ainda diz que como não dá para utilizar os dois, é preferível ser temido! Embora essa seja a opinião dele, hoje lhe faço as seguintes perguntas:

 

1) Você prefere ser amigo e amado?

 

2) Ou Você prefere ser temido, sendo visto apenas como alguém que se preocupa apenas com resultados e nada mais?

 

Muitos Empreendedores ainda ficam confusos quanto ao que fazer perante a liderar. Nem sempre encontrar a melhor solução parece fácil, ainda mais quando o Empreendedor tem um gênio um tanto peculiar e difícil.

 

Por isso, vamos a essas dicas fabulosas que o ajudarão na gestão de seu Negócio.

 

Liderança De Retaguarda!

 

Você sabe o que é? É a gestão onde um contexto é criado, capaz de promover o autogerenciamento do Negócio. Ou seja, a equipe se sente a vontade para tomar as decisões necessárias para o bom desenvolvimento do Negócio.

 

Nesse tipo de gestão os colaboradores se sentem confortáveis para expor opiniões e ideias! Já o Empreendedor, os estimula para que isso ocorra, observando e supervisionando e interferindo apenas quando necessário.

 

Ser Amado Não Quer Dizer “Passar A Mão”

 

Não estou dizendo que ser amado significa deixar tudo acontecer, não. Se esse é o seu entendimento, precisa aprofundar-se mais nessa pesquisa! Ser amado em seu Negócio significa dizer que você terá o respeito, confiança e amizade de sua equipe!

 

Ainda que tenha que chamar atenção, ou exigir algo mais específico. Não é que você se tornará um tolo, mas que você saberá como conduzir e orientar, não precisa gritar, nem ser egoísta para que os resultados apareçam.

 

As pessoas mais admiradas são mais respeitadas e facilmente tem mais seguidores para seguir os seus passos.

 

Seus Colaboradores Precisam Acreditar Em Você!

 

Se você guia alguém, precisa expandir luz não acha? É o mesmo que um farol faz – transmite a luminosidade para que os barcos possam ser melhores orientados. O farol é grande, cheio de força e luz, portanto, imagine-se como esse grande farol, onde suas atitudes se refletem aos barcos em volta (colaboradores) e segundo sua atuação como Empreendedor, você os alcança e os direciona da maneira correta!

 

Para isso, você precisa mostrar sua própria motivação em exercer o trabalho, bem como ter eficiência para saber lidar com as dificuldades que surgem, contratempos e problemas.

 

Você não deve mostrar que está perdendo o controle de si mesmo ou da situação, ainda que seja muito grave, é preciso ter autocontrole das emoções e criar estratégias que se tornem suas aliadas, não inimigas! Sua conduta e atitude perante isso mostrará que tipo de líder e Empreendedor você é.

 

 

Repressor ou Flexível?

 

Você já viu como lida um bicho/animal quando se sente acuado? Ele recua, foge, sai correndo, só não quer ficar perto de você! Pois é! Ser repressor, arrogante ou pressionar em demasia tem esse mesmo efeito!

 

Por isso analisar seu perfil Empreendedor é essencial para o Sucesso do seu Negócio! Ser temido pode provocar sentimentos e sensações contrárias ao que é bom.

 

Você pode achar que está fazendo o certo, quando na verdade está agindo errado, colocando pavor e estresse em seus operadores.

 

Ser Líder ou Ser Chefe?

 

Exatamente! É essa a diferença ao qual você precisa conhecer! Estudar esses dois perfis vai fazer com que você possa melhorar e descobrir o caminho que leva ao lucro! Pois, se seus colaboradores não estão felizes no que fazem - como vão conseguir desempenhar um bom papel para sua organização?

 

É preciso pensar seriamente sobre sua conduta, pois mesmo que você não tenha atentado para isso antes, ela é quem define seu Negócio e que tipo de lucratividade você pode ter.

 

Leia esse outro artigo que o ajudará ainda mais nesse quesito chamado EXCELÊNCIA.

 

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Forte Abraço!

 

Miguel Silva

 

POSTADO POR:Miguel Silva
TAGS: Bons Negócios , Negócios , Empreendedor , Empresa , Negócio De Sucesso , Sucesso Do Empreendimento , Gestão De Pessoas

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