Publicado em 16 de Março de 2015

Ser Chefe Ou Ser Líder? Faça Seu Negócio Crescer Agindo Com Excelência!

Ser Chefe Ou Ser Líder? Faça Seu Negócio Crescer Agindo Com Excelência!

 

 

Quem vive no mundo dos Negócios, e geralmente tem de conviver e comandar uma grande equipe - torna-se Chefe dela! Chefiar e conduzir é uma função que lhe cabe executar, no entanto, nem todo Chefe é um Líder, mas um Líder pode ser sim um Chefe!

 

É comum ver empresários confundirem bastante essas duas denominações diferenciadas, achando assim que Líder E Chefe são a mesma coisa! Às vezes por falta de tato ou talvez inexperiência mesmo.

 

 A questão aqui é mostrar a você como atuar como Chefe ou Líder pode ser favorável ou não para seu Negócio.

 

Ser Chefe No Negócio

 

É comum um Empreendedor ter pulso firme em certas decisões que devam ser tomadas. Então ao comandar pessoas ele é autoritário, impõe ordens, demonstrando com força quem é o chefe.

 

O Chefe é muito interessado nos lucros, focando nos resultados. Ele centraliza o poder para si e não aceita facilmente a opinião alheia.

 

Os Chefes são considerados arrogantes e facilmente coloca medo em seus colaborados, ele não é admirado e sim temido e isso é profundamente negativo para o Empreendedorismo. Primeiro porque as pessoas se sentem oprimidas e desempenham o trabalho não por amor e sim por obrigação, o que passa a tornar-se desestimulante, estressante e conflitante com o passar do tempo. 

 

 

Como Ser Chefe Prejudica O Seu Negócio Empreendedor?

 

É importante que você como Empreendedor esteja lendo este artigo, pois muitas vezes, na velocidade de resolver seus Negócios, essas questões acabam passando despercebidas, ou seja, você se conduz de uma forma a não colaborar com seu Próprio Negócio, mas pensa que está a desempenhar um bom papel agindo dessa maneira.

 

Uma das coisas que acontece com frequência para o Empreendedor que assume o papel de Chefe é que seus colaboradores não se sentem a vontade com ele, por ser temido, as pessoas tendem a se afastar e a não levar os problemas, com medo da possível reação que ele possa ter, prejudicando assim de serem verificadas outras maneiras para resolver a questão. Isso é muito comum.

 

Tão pouco os funcionários tem a coragem de tirar dúvidas ou pedir conselhos a ele. Esse temor promove uma quebra ou barreira na comunicação... Um bloqueio. Se os colaboradores não se sentem a vontade, eles preferirão evitar qualquer negociação com seu Chefe, sempre por medo. Isso se dá porque já estão acostumados a sentir que são apenas subordinados, e mesmo quando em algum momento houve participação mais ativa na comunicação entre eles, o Chefe sempre se mostrou resignado, deixando seus funcionários incomodados. Afinal, quando você sugere algo, tem intuito de promover a solução, mas, agora imagine que todas às vezes que tentou isso, ouviu um não, ou nunca houveram chances para que sua ideia tivesse algum mínimo de credibilidade... Simplesmente você se afasta, por perceber que não é de certa forma - “bem-vindo”.

 

O Chefe também aponta erros com frequência, ele não consegue motivar sua equipe, sempre tudo está tão ruim, que sua influência acaba a ter um impacto negativo nos resultados do Negócio, só que ele não percebe e sempre busca culpados. Caso algo dê certo, isso sim, ele reconhece como mérito próprio e então “se” por ventura elogia alguém, parece soar falso, porque na verdade essa é uma limitação que ele mesmo tem – em reconhecer a participação positiva do todo!

 

 

E Como Ser Líder Beneficia O Seu Negócio?

 

O Líder é completamente diferente, não que seja isento de defeitos, mas seu ponto alvo é a motivação global, pois ele entende que assim, a produtividade aumenta e as pessoas se sentem mais felizes em desempenhar as tarefas, dando assim o seu melhor para cada atividade!

 

O Líder é capaz de inspirar as pessoas à sua volta. Os colaboradores o admiram, veem nele um exemplo a ser seguido e isso lhes dá a determinação em repetir os seus passos, em fazer o melhor.

 

O Líder é respeitado e até amado por saber conduzir com profissionalismo e ética sua equipe, ele não só encaminha, mas vai junto com eles para que os resultados do Empreendimento deem certo, ele sabe agradar e tocar as pessoas da maneira correta.

 

Esse tipo de Empreendedor visa sim os resultados, no entanto, mais do que isso, ele também verifica as formas Como Estimular A Equipe Para Alcançar As Metas Desejadas.

 

Ele preocupa-se com a equipe, está atento às suas necessidades em grupo e também individuais. Ele está disposto a ouvi-los e os compreende, o canal de comunicação é leve, mas responsável e sério também, quando necessário.

 

Além de tudo isto, esse Empreendedor saber e reconhece o valor de cada um e age baseado nisso, em entender como cada pessoa pode colaborar nos projetos. E quando as vitórias são conquistadas ele sabe partilhá-las, nunca diz apenas eu ganhei, eu consegui e sim: Minha equipe e eu conseguimos, nós vencemos.

 

Portanto, a Diferença Entre Um Chefe E um Líder, é que o primeiro só pensa em si e no resultado final, e o outro tem uma percepção completamente diferente, visando o todo, o bem comum, à satisfação de todas as partes!

 

 

Tenho certeza que esse texto fez a diferença para você e que a partir de hoje você será um Líder Chefe e não apenas um chefe, portanto, COMPARTILHE essa informação e motive às pessoas à sua volta a serem muito melhores do que já são.

 

Forte abraço.

 

Miguel Silva

 

POSTADO POR:Miguel Silva
TAGS: Negócios , Empreendedor , Empresa , Negócio Próprio , Planejamento , Sucesso Empresarial , Gestão De Pessoas

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