Publicado em 16 de Março de 2015

Empreendedorismo & Comunicação Interna - Como Fazer Seu Negócio Ter Força A Partir Disso?

Empreendedorismo & Comunicação Interna - Como Fazer Seu Negócio Ter Força A Partir Disso?

 

 

Você se recorda quando era criança e brincava com uma latinha para fazer de conta que era um telefone? Talvez você até dividisse a brincadeira com outra criança... Ou quando em determinada atividade você participou do famoso telefone sem fio, onde uma pessoa conta uma história e ao fim - a informação está completamente distorcida e modificada.

 

Essa técnica serve apenas para demonstrar como uma informação pode ser transmitida de várias maneiras e acabar mudando os resultados finais. Imagine como isso entra em conflito quando o assunto são Negócios! Isso só demonstra o quanto é importante manter uma comunicação detalhada e precisa.

 

Apenas uma vírgula, um ponto final e até mesmo o sinal de etecetera pode dizer muita coisa, ou coisa nenhuma, dependendo da colocação! Portanto, o Empreendedor precisa estar atento a esse processo de Comunicação Interna dentro de seu Empreendedorismo e Negócio!

 

Veja como até mesmo a escrita quando colocada sobre diferente pontuação, interfere na comunicação:

 

Primeiro exemplo:

Irás, voltarás nunca, morrerás!

 

Segundo exemplo:

Irás, voltará, nunca morrerás!

 

Percebeu a diferença? Pois é, isso vale para memorandos e pautas que precisam ser redigidas, nas negociações, contratos e até mesmo diante a uma comunicação por e-mail!

 

O Negócio também depende disso! A comunicação interna também tem sua importância no Empreendimento. Cada palavra e cada gesto podem ser contabilizados como positivo ou negativo; a depender da situação e de como isso é transmitido.

 

Falhas Na Comunicação

O que pode causar falhas na Comunicação Interna? Muitas coisas, mas dentre essas, posso citar: Problemas na gestão; competição; falta de maturidade, rivalidades, conflitos internos e desmotivação.

 

Todas essas condutas são interferências que bloqueiam e atrapalham a Boa Comunicação Empresarial. Quando o Empreendimento falha nesse sentido, os Negócios tendem a ser afetado e a desandar!

 

Se sua equipe não estiver bem informada sobre as necessidades do Negócio, sobre o funcionamento e a importância da boa execução, será difícil conseguir potencializar a produtividade e a força do Empreendimento.

 

 

Força Humana

 

Uma empresa forte, se faz com pessoas fortes! Uma gestão forte e eficiente está atenta ao seu canal de comunicação, isso funciona como um imã para que o Trabalho possa ser produzido com garantias e qualidade também.

 

A força humana é capaz de mobilizar e mover toda uma nação. É como um Líder que é amado e admirado, ele consegue motivar e induzir as pessoas a fazerem o que precisam, ele não às obriga, mas consegue mostrar os motivos pelos quais aquelas pessoas devem portar-se de tal maneira ou realizar tal ato!

 

Isso funciona igualmente seja no meio social, empresarial e até na política. Quando um Empreendedor presta atenção na força da sua comunicação, ele consegue ter uma orientação do sentido que o Negócio está tendo e consegue também reconhecer porque motivos às coisas se encaminham dessa maneira.

 

A Responsabilidade Da Empresa

 

Toda organização precisa ter uma comunicação precisa e clara, isso acaba por promover um bom clima organizacional, melhorando também a convivência entre colaboradores, chefes e Negócios.

 

Erros são minimizados quando a comunicação flui com mais objetividade e as pessoas tendem a compreender a importância de suas contribuições de forma mais efetiva.

 

Como Melhorar O Canal De Comunicação E Destacar-se Como Empreendedor?

 

1-    Como Empreendedor você tem inúmeras ideias sobre o Negócio, mas os outros podem não ter a sua visão, portanto, suas explicações servirão para mostrar o caminho e clarificar as informações.

 

2-    Não pense que todas as pessoas possam ser iguais a você. Cada pessoa tem um time de entendimento. Algumas vezes certas informações podem estar muito nítidas para seu entendimento, mas para o outro não, portanto, explique com riqueza de detalhes, pergunte se há dúvida e não demonstre impaciência quando um colaborador não compreender.

 

3-    Seja maduro para saber que nem todo projeto terá 100% de aceitação dos clientes. Isso não quer dizer que foi perda de tempo e sim que algo pode ser modificado e melhorado para que o êxito seja conquistado.

 

4-    Expresse os informativos e auxílios que puder em reuniões e eventos. É preciso lembrar que cada colaborador tem uma sensibilidade diferente, ou seja, alguns são mais ligados ao visual, outros são mais motivados pela audição, e apesar de você não saber quem se diferencia nesse sentido, o mais conveniente é utilizar todas as fontes disponíveis. Imagens, sons, e etc.

 

É preciso que você estabeleça metas, datas, prazos e também que seja FLEXÍVEL sempre que necessário, pois é a partir dessas coisas que o Negócio tende a ter sucesso!

 

 

Então, gostou do artigo?! Tenho certeza que sim! A partir de agora você refletirá como está à comunicação interna do seu Negócio!

 

COMPARTILHE essas informações, pois seus amigos também podem estar precisando delas!

 

Forte Abraço!

 

Miguel Silva

 

POSTADO POR:Miguel Silva
TAGS: Bons Negócios , Empreendedorismo , Negócios , Empreendimento , Estratégias Vencedoras , Sucesso Do Empreendimento

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