Publicado em 16 de Março de 2015

Como Melhorar A Produtividade Do Seu Negócio?

Como Melhorar A Produtividade Do Seu Negócio?

 

 

No mundo dos Negócios ou você se adequa ao Mercado, prestando atenção no que pode fazer para dar o diferencial ao seu cliente, ou você acaba sendo passado para trás, perdendo feio para a concorrência!

 

Quando se fala em Negócios, é preciso salientar a importância da melhoria continuada! Com o passar do tempo às coisas tendem a se modificar, sistemas precisam ser modernizados, estilos e padrões modificados e acompanhar o processo de mudança torna-se vital para que a empresa continue se destacando em meio ao comércio.

 

Toda empresa tem problemas, isso é um fato, mas a forma como o Empreendedor consegue lidar com essas dificuldades, faz a diferença no final dos resultados! Diante a esse tipo de intervenção imposta a qualquer segmento ou nicho, a produtividade é fator importante para o bem do Negócio.

 

Apesar de nem sempre ser tão simples identificar e resolver problemas, essa é uma tarefa que tem de ser dominada em qualquer Empreendimento. E quando se fala em resolver questões ou barreiras, ações corretivas e preventivas sempre são necessárias.

 

Seus problemas podem estar relacionados, por exemplo, com o Marketing da empresa ou com as vendas e claro que a produtividade está inteiramente ligada a isso.

 

No entanto, quando são colocadas novas estratégias, atualizando-as diante ás necessidade que surgem, as coisas se tornam mais práticas e o Trabalho mais eficaz.

 

Produtividade Como Um Bem Comum

 

Quando a produtividade é elevada, a tendência é que o Negócio tenha melhor aproveitamento, é perceptível que todos os envolvidos trabalham em prol do objetivo principal: Gerar Lucratividade Ao Negócio e tendo como consequência outros benefícios!

 

Portanto, fique atento às dicas de Como Melhorar A Produtividade Do Seu Negócio E Elevar O Faturamento.

 

1)Saiba Negociar Imperceptivelmente Através Da Gentileza- Uma das pessoas mais importantes para seu Empreendimento; trata-se de seu cliente! É ele quem compra e gera lucro dentro da sua empresa. Se seu objetivo é atrair novos clientes e ainda garantir a fidelização dos antigos, é preciso que tenha Excelência No Atendimento! Seus colaboradores precisam tratar seus clientes com muita atenção e carinho, respeito acima de tudo. Um belo “Bom Dia”!, “Como Vai Você”? E “Deseja Um cafezinho”? São formas de gentileza que atrai e faz uma grande diferença no fechamento da venda e no retorno desse cliente.

 

2)Feedback- Outro fator primordial para quem deseja alavancar na Produtividade, refere-se ao Feedback. Você só saberá como o cliente se sente diante ao seu produto/serviço, se houver uma maneira, um canal aberto para que ele expresse suas sensações sobre o Empreendimento, tanto sobre como foi atendido, como em relação ao bem de consumo.  

 

3)   Informativo - As Mídias Sociais e os meios de comunicação vieram para facilitar as negociações e relacionamento entre Empreendedor, Negócio e Cliente, por isso manter essa linha aberta e atualizada é outro ponto essencial. Seus clientes sabem qual a mais nova oferta do seu Negócio? Eles curtem seu site? Eles conhecem suas promoções e lançamentos? Se não, você está perdendo uma ótima oportunidade de explorar outros caminhos e Multiplicar Seu Faturamento!

 

4)   Organização Daquilo Que Você Oferece- Imagine-se em um ambiente cheio de prateleiras, feche os olhos por um momento e visualize isso, nesse primeiro momento você verá muitos produtos, tudo bem organizado, separado por classificações e sinalizações adequadas, se você desejar ir ao setor de cosméticos você verá o nome em destaque, se você olhar a sua esquerda verá que tem outra seção, tudo muito limpo e bonito. Como você se sente? Percebe como as coisas são fáceis de serem encontradas? Agora... Veja outro cenário. Imagine várias prateleiras, todas cheias de poeira, sujas, com produtos sem preço, tudo muito bagunçado e confuso! Como se sente agora? Péssimo, acredito eu! Portanto, veja que manter a organização e limpeza do ambiente é outro ponto sumamente importante para que a Produtividade seja aumentada e bem gerenciada! As pessoas querem sentir-se guiadas, ter indicação do que fazer e por onde ir, a bagunça e a confusão são o contrário de uma Boa Execução Lucrativa.

 

5)   Gerencie Sua Equipe E Os Motive- Grande parte dos problemas se trata da falta de um bom gerenciamento do Negócio e da gestão de pessoas!  Se você como Empreendedor não consegue liderar com excelência, não dando as condições básicas ao seu pessoal - como conseguirá promover seu produto/serviço, se quem o oferece se sente cansado e desestimulado? Energia se transmite, tente ficar do lado de uma pessoa depressiva, agressiva e rancorosa - passe alguns minutos ao seu lado para saber como ela reage. Isso pode ser contaminador! Diferentemente de uma pessoa otimista, inspiradora e cheia de boas energias, basta algum tempo com ela e você já se sente revitalizado. Portanto, quando sua equipe está desmotiva, leva isso consigo nas vendas, já quando se sente feliz, transmite para o cliente essa energia.

 

Portanto, crie mecanismos onde o ÓTIMO sempre estará presente. Mais do que ninguém, você como Empreendedor e dono do Negócio precisa ter essa visão.

 

 

Nenhum Caminho Leva Ao Sucesso, Quando A Pessoa Se Sente Perdida, Sem Saber Para Onde Correr!

 

COMPARTILHE essas informações e seja um multiplicador de novas ideias e uma nova direção Empreendedora se abrirá para sua vida.

 

Seja Um Agente De Mudança & Vença!

 

Forte abraço.

 

Miguel Silva

 

POSTADO POR:Miguel Silva
TAGS: Negócios , Empreendedor , Lucratividade , Marketing , Mercado , Sucesso Do Empreendimento

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