Publicado em 16 de Março de 2015

Como Fazer Sua Equipe Estar Comprometida Com O Seu Negócio?

Como Fazer Sua Equipe Estar Comprometida Com O Seu Negócio?

 

 

Um Empreendedor inteligente sabe que se seus colaboradores estiverem satisfeitos e motivados, suas chances de sucesso são sempre bem maiores, quando comparado a uma equipe desmotivada e insatisfeita!

 

Por isso algumas estratégias e habilidades são essenciais para manter a positividade em todo o setor, desde quando o produto/serviço é desenvolvido, até a entrega para o cliente final! Assim os erros ou falhas são reduzidos a quase zero.

 

É preciso que o Empreendedor entenda que quando uma pessoa se sente feliz com o que faz, ela tem mais cuidado, ela é mais cautelosa no manuseio e na elaboração da tarefa, ela olha com mais detalhe, tentando achar possíveis falhas, ela tem carinho por aquilo que desempenha e todas essas ações reunidas fazem com que o trabalho/produto/serviço tenha maior qualidade.

 

No mundo dos Negócios ter essa sensibilidade em ser um agente de motivação faz com que a visão do Empreendedor se amplie para as reais exigências da empresa e do Mercado. Não se trata apenas de reconhecer as necessidades dos clientes externos, mas também de seus clientes internos, ou seja, seu colaborador mais importante.

 

Algumas Perguntas São Essenciais Para Serem Feitas

 

1 - Meu colaborador tem todas as ferramentas da qual necessita para trabalhar?

 

2 - Meu Negócio oferece um bom sistema para meus clientes internos? 

 

3 - O clima organizacional do Negócio é satisfatório apenas para mim ou para todos?

 

4 - Meus colaboradores se sentem prestigiados e reconhecidos? 

 

5 - Eles vestem a camisa da empresa e se sentem engajados em fazer o Negócio prosperar?

 

6 - São recompensados por mérito e com que frequência isso acontece?

 

Seus colaboradores só estarão comprometidos com o Negócio, caso sintam o desejo e esse desejo com certeza não nasce de graça, ou seja, não ocorre sem nada em troca.

 

O que mais motiva um profissional a manter-se firme nos propósitos do Empreendimento vem a partir: do Respeito que recebe; do Clima Organizacional e da Remuneração.

 

Quando seu Negócio não tem essas três coisas, é bem provável que falhe com mais ênfase em algum sentido. Quando um colaborador desenvolve sentimento de carinho pelo Negócio é mais fácil de ser comprometido com os projetos e assim fazer tudo ao seu alcance para que o Empreendimento prospere!

 

 

Como Motivar Sua Equipe e Fazer O Negócio Crescer?

 

1 - Tenha Uma Comunicação Clara- Quando você transmite com clareza aquilo que deseja, o serviço se desenvolve com mais facilidade e as dúvidas são tiradas ali mesmo. Manter esse canal aberto facilita e muito qualquer processo de Trabalho. Estar atento a novas ideias e sugestões é sempre bem-vindo.

 

2 - Como Você Transmite A Mensagem? Essa também é outra forma de impulsionar a motivação entre a equipe. Sua forma de falar e até mesmo de se gesticular influencia muito na hora de envolver cada colaborador no ponto principal do Negócio.

 

3 - Forneça Treinamentos- Treinamentos aperfeiçoam pessoas e por isso é imprescindível que de alguma forma seu Negócio tenha esse quesito a oferecer. Talvez seja hora de contratar um profissional para Treinar, Capacitar e Motivar seu pessoal.

 

4 - Incentivar Sua Equipe- Os maiores embaixadores da marca, com certeza são seus colaboradores, quem entrega resultados não é a organização sozinha e sim a equipe engajada nos objetivos. Portanto, fazer o branding interno ajuda e muito!

 

5 - Seja Criativo e Defina Premiações que Estimulem Sua Equipe- Sabe quando uma criança recebe um pirulito e fica toda contente porque recebeu o doce? Pois é! As premiações são iguais para os profissionais, é como dizer: “Olha, se você atingir a meta, é isso aqui que eu tenho para você”! Então alcançar o alvo torna-se IRRESISTÍVEL!

 

6 - Seja Flexível Sempre Que Possível- Essa flexibilidade expande as vantagens e ganhos do Negócio, fazendo com que todos se sintam felizes e satisfeitos por serem ouvidos e considerados!

 

Veja que as possibilidades de fazer sua equipe ser comprometida com seu Negócio é grande! Basta que você consiga considerar aquilo que de fato é importante, sem fechar os olhos para os pequeninos detalhes que acabam por fazer toda a diferença no desenvolvimento do Trabalho no dia a dia.

 

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Forte Abraço.

 

Miguel Silva

 

POSTADO POR:Miguel Silva
TAGS: Bons Negócios , Investimento , Negócios , Empreendedor , Mercado , Sucesso Empresarial , Gestão De Pessoas

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