Publicado em 16 de Março de 2015

Os 7 Erros A Serem Evitados Ao Se Iniciar Um Negócio Próprio Fora Ou Dentro De Sua Zona De Conhecimento

Os 7 Erros A Serem Evitados Ao Se Iniciar Um Negócio Próprio Fora Ou Dentro De Sua Zona De Conhecimento – Cuidado: O Empreendimento Que Começa Torto Pode Terminar Antes Mesmo De Você Ter Tempo de Desentortá-lo

 

Muitas pessoas desejam ter um Negócio Próprio, no entanto, tirar um projeto da cabeça, colocar no papel e depois investir capital nele pode trazer algumas inseguranças, o que é completamente normal, quando envolve dinheiro, lucro, tempo de retorno, sucesso ou fracasso!

 

Como profissional você pode até mesmo dizer a si mesmo o quanto tem domínio e conhece o setor em questão e por isso talvez nem se sinta tão temeroso dessa forma... Mas saiba que ainda que você esteja em sua zona de conforto - algumas questões podem trazer conflito e problemas ao seu Próprio Negócio.

 

O que quero dizer com zona de conforto? Refiro-me ao domínio do meio, em respeito a sua zona de conhecimento no segmento, mercado, setor ou nicho determinado.

 

É claro que você precisa gostar do Empreendimento. Do ramo ao qual deseja abrir seu Próprio Negócio, embora esse seja um ponto forte ao seu favor, não é o único que conta, pois apenas a paixão envolvida não fará seu projeto crescer!

 

A zona de conforto pode contar como positivo ao Negócio, no entanto, pode também colocar-lhe em um posto frágil e vulnerável, já que você pode encher-se do “orgulho” do conhecimento e deixar outros detalhes preciosos passar despercebidos momentaneamente.

 

Rosa E Seu Desafio Em Manter Sua Empresa De Pé!

 

Para espelhar esse texto, quero compartilhar uma experiência com você!

 

Rosa é uma gestora que cuidava do departamento de Recursos Humanos da empresa, mas resolveu mudar os papéis e passar para o lado operacional; embora Rosa estivesse acostumada com o tipo de produto, ela não sabia o que era estar do lado de cá do balcão, o outro lado fazia parte de sua rotina, mas nesse lado onde Gestão de Pessoas, Gestão de Marketing e a Gestão da Proximidade eram emblemas demasiadamente presentes, nestes; ela não possua domínio.

 

 

Quando ela chegou para a consultoria, me contou sobre sua paixão no nicho de moda. No entanto, depois de um ano de Empreendimento estava passando por sérios apuros e outras dificuldades correlacionadas.

 

 

Ela relatou que os resultados estavam baixos, insuficientes, a lucratividade estava negativa e para piorar a perspectiva de capital estava literalmente inviabilizada. Apesar de Rosa ter investido em um Negócio ao qual ela tinha bastante afinidade, a mesma percebeu que faltou de sua parte uma leitura mais detalhada das necessidades que eram essenciais para o crescimento da Empresa.

 

 

A Importância Da Gestão Da Proximidade Para Os Negócios

 

 

Existe uma diferença enorme em ser expectador e vivenciar os processos! Em todo Negócio é preciso compreender cada departamento e operação, ainda que isso despenda bastante tempo e esforço de sua parte.

 

 

Você jamais poderá entrar de cabeça em um ramo, sem antes estar completamente a par do segmento, compreendendo todas as necessidades e tarefas importantes e ligadas a ele.

 

 

Os 7 Erros A Serem Evitados Ao Se Iniciar Um Negócio

 

1) Menosprezar A Gestão De Pessoas- Nenhuma empresa cresce sozinha. Cada organização é feita de um ou mais grupos de pessoas. Achar que sozinho você conseguirá ser superior e fazer tudo acontecer, é um erro gravíssimo!

 

Saber investir e atuar nessa área traz motivação, desenvolvimento, além de ampliar resultados diante a produtividade daqueles que colaboram efetivamente com o Negócio.

 

Nessa área o profissional responsável pela empresa deverá saber lidar com os desafios rotineiros ligados a Gestão De Pessoas. Promover desenvolvimento, benefícios, suporte, estímulos, supervisionando comportamentos, resolvendo conflitos, entre outros.

 

2) Erro Quanto A Gestão De Marketing- Ter conhecimento nessa gestão é outro fator imprescindível ao Seu Negócio! Não estar a par dos serviços ou canais que podem trazer melhores resultados e produtividade, compõe em dificultar os processos, impedindo a própria visão para o desenvolvimento e lucratividade, ainda que seja necessário investir um pouco mais financeiramente no segmento.

 

3) Falhar Ou Desconhecer A Gestão Da Operação Do Próprio Negócio- Fazer parte do trabalho é o que faz um profissional de sucesso. É preciso saber como controlar, modificar e implementar as peças do quebra-cabeça do seu Empreendimento.

 

Conheci um empresário que não sabia emitir uma nota fiscal em seu sistema online. Certo dia o colaborador responsável pela emissão adoeceu e não compareceu ao trabalho e diante a necessidade de emitir uma nota, o executivo se viu paralisado, só havia duas saída para ele naquele momento: Perder a venda ou se comprometer com o cliente, que no dia seguinte enviaria a nota para o mesmo! Por isso, é fundamental conhecer os processos de cada operação, ainda que não faça parte de sua rotina ou que não seja do seu agrado desenvolver a atividade.

 

4) Pecar Na Gestão De Inventário- Conhecer e saber manejar o inventário - é outro processo importante do trabalho. Afinal como você conseguirá dimensionar o que são bens, recursos e perdas?

 

5) Não Saber Validar As Projeções De Qualidade e Receitas Do Negócio- Quando um Empreendedor não sabe validar essas projeções, não tem como conhecer nem a qualidade de seu serviço, nem tampouco a receita total do Negócio. Deixar isso a encargo ou responsabilidade de terceiros pode trazer estragos terríveis, participar do processo de elaboração de resultados é essencial.

 

6) Não Cultivar Um Diálogo Com Alguém Do Ramo- Antes de Abrir Seu Negócio, converse com pessoas do meio. Manter e cultivar um diálogo com quem já tem experiência facilita no Sucesso do Empreendimento!

 

7) Não Atuar No Ramo Em Modo Experimental- É claro que às vezes a ansiedade fala mais alto e se você determina que abrirá o Negócio em 3 meses, mesmo sem antes testar o local, o produto e aceitação do mesmo. Segue mais um grande erro!

 

 

Existe uma infinidade de possibilidades quanto ao Seu Próprio Negócio, desde que você esteja atento que testá-lo pode ser muito vantajoso. Antes de começar o trabalho com todo o capital investido, talvez seja interessante fazer um teste drive no nicho. Servir como atendente, coordenador, pilotando as ideias e mantendo assim as condições para testar o modelo, é uma forma sábia de Empreender.

 

São essas regrinhas básicas que podem ser muito proveitosas, evitando que o “navio” naufrague, só porque o marinheiro não sabia como conduzir o barco chamado Negócio Empreendedor.

 

Compartilhe essa postagem com seus amigos e divida conhecimentos! Curta minha Fanpage.

 

Outro Artigo Que Você Gostará De Ler: O Mito Do Empreendedor De Michael Gerber. Você Aprenderá a Montar Uma Empresa Que Trabalhe Para Você ... Talvez Hoje Você Trabalhe Para A Sua Empresa, ou Até Mesmo Se Sinta Escravo De Seu Atual Negócio!

 

Abraço & Sucesso.

 

Miguel Silva

 

POSTADO POR:Miguel Silva
TAGS: Empreendimento , Empresa , Gestão Da Proximidade , Gestão De Marketing , Negócio Próprio , Sucesso Do Empreendimento , Gestão De Pessoas

Comentários

(0)
Nome
Email
Comentário
Linkedin