Publicado em 17 de Março de 2015

Saiba Como Gerar, Capturar E Entregar Valor Para O Mercado, Melhorando O Seu Próprio Negócio! (Parte 1/7)

Saiba Como Gerar, Capturar E Entregar Valor Para O Mercado, Melhorando O Seu Próprio Negócio! (Parte 1/7)

 

 

Você Quer Saber Como Tornar A Proposta de Valor do Seu Negócio Vencedora?

 

Então Você Vai Quere Devorar Este Post!

 

Eu já construí centenas de Modelos Canvas para os mais diversos tipos de Negócios. É incrível a dificuldade que a grande maioria dos empresários tem para GERAR, CAPTURAR e ENTREGAR VALOR ao Mercado.

 

A Metodologia Canvas facilita em muito este Trabalho. Mas é preciso conhecer muito bem a técnica e o setor de atuação onde a sua empresa está ou estará inserida. Caso contrário você terá um belo canvas a sua frente, mas pouco ou nenhuma chance de ver o Negócio Prosperar.

 

Imagino que você deva estar pensando: Tá, mas como eu faço para acessar os conhecimentos que o Miguel tem sobre a Metodologia Canvas?

 

Eu respondo: É bem Simples!

 

Basta você ficar ligado nos próximos Posts e Vídeos que eu farei sobre este assunto!

As barbadas vão começar por este artigo mesmo. Vamos nessa!

 

Quais São Os Benefícios De Se Construir Um Modelo Canvas?

 

Fazer Uma Leitura das Principais Áreas a Serem Estruturadas no Negócio.

 

- Gerar, Capturar e Entregar Valor Para o Mercado Onde Você Atuará.

 

- Fazer Com Que Você Coloque a Sua Ideia no Papel.

 

- Testar a Sua Proposta de Valor, Muito Antes de colocá-lo no Plano Cartesiano. 

 

Quais Seriam As Principais Desvantagens De Se Compilar Um Plano de Negócios?

 

Miopia da Concorrência! Esta é a principal crítica dos especialistas sobre o Canvas. Das 09 caixas apresentadas pela metodologia - nenhuma faz menção à concorrência. É preciso ficar atento a este gap para que seu Negócio não afunde!

 

- Muitas das Variáveis trazidas pelos Empreendedores para a Construção do Canvas são irreais ou impraticáveis no Mercado. Aí é que entra a orientação necessária de um Profissional Especializado no Modelo Canvas e com muita experiência de Mercado.

 

Mas aí você pode estar pensando:

 

O Que Eu Devo Fazer Para Saber Tudo Sobre o Modelo Canvas?

 

Lendo os meus posts, comprando o livro, assistindo aos meus vídeos você estará se capacitando e se habilitando a dominar os Segredos Desta Poderosa Técnica em favor do seu Negócio. Isto será vital para que a sua Ideia De Negócio ganhe força e se diferencia no Mercado e junto aos seus clientes.

 

 

Quais São 04 Passos Mais Importantes Para Você Construir o Seu Canvas?

 

1. Conheça o Seu Perfil de Empreendedor – Realize a Reflexão e Gere Autoconhecimento.

 

2. Invista na Modelagem do Negócio Objetivado.

 

3. Realize a Gestão da Proximidade junto ao Ramo de Negócios.

 

4. Valide ao Máximo de Premissas e Variáveis que Farão Parte das 09 caixas do seu Modelo Canvas.

 

Somente após estes passos você terá melhores condições de realmente gerar, capturar e entrega Valor ao Mercado tornando o seu Negócio diferenciado da concorrência. Antes destas etapas você não terá as informações mínimas para esta importante Modelagem de Negócios. Como se diferenciar se você não conhece o mínimo sobre o seu Mercado-Alvo?

 

Outro problema sério em se Modelar o Canvas sem que você passe pelas quatro etapas sugeridas é que você compilará um Canvas frágil e que nem mesmo você desejará implantar junto ao Mercado. Seria um enorme desperdício de tempo e colocaria o seu Modelo de Negócios numa posição de fragilidade junto ao Mercado!

 

Nos próximos Posts eu dividirei com você todo o meu conhecimento sobre as Estratégias e Técnicas que eu aprendi nos últimos anos construindo e Modelando Seu Empreendimento a partir desta poderosa metodologia de Modelagem de Negócios chamada Canvas Business Model.

 

Primeiro você precisa saber como eu estruturo o passo a passo para a construção de um Empreendimento. Veja qual é a minha proposta de trabalho e como eu me diferencio quanto à abordagem do tema EMPREENDEDORISMO:

 

 Conceitos de Estratégias e Estruturas de Negócios:

 

Eu proponho aos Empresários que me procuram para avaliar os seus Projetos e Empreendimentos que tenham em mente o passo a passo abaixo:

 

Passo 1:

Modelagem de Negócios:

 

Trata-se da Criação, Captura e Entrega da Proposta de Valor para um Cliente.

 

Passo 2:

Caso de Negócios ou Plano de Negócios:

 

Conjunto de documentos listando as principais variáveis que demonstram a viabilidade de um negócio (Finanças, Marketing e Operações).

 

Passo 3:

Projeto Empresarial:

 

O Projeto de Implantação contendo a ordem cronológica de como será decantado o Modelo de Negócios e implantado o Plano de Negócios.

 

Perceba que a Metodologia Canvas faz parte da etapa inicial, ou seja, será sempre a primeira atividade quando a decisão for avaliar um Empreendimento e será o ponto de partida para que você coloque a sua ideia no papel!

 

 

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Abraço & Sucesso,

 

Miguel Silva.

 

 “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”. Abraham Lincoln.

 

 

POSTADO POR:Miguel Silva
TAGS: Negócios , Empreendedor , Mercado , Plano De Negócios , Empreendedorismo , Modelagem De Negócios , Negócio Prosperar

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