Publicado em 28 de Março de 2015

Como Funciona O Modelo Canvas Para A Modelagem De Negócios

Como Funciona O Modelo Canvas Para A Modelagem De Negócios

Para se montar um Negócio é preciso utilizar algumas metodologias que fazem parte do processo de um bom desenvolvimento da estrutura e funcionamento de um novo Empreendimento.

 

A Modelagem De Negócios nada mais é do que as organizações das ideias, além da captura de valor ao qual envolve sua empresa.  A construção desse modelo é parte essencial do primeiro processo de criação do seu Negócio.

 

O Modelo Canvas é trabalhado por inúmeros profissionais na:

 

1 - Organização de um Negócio.

 

2 - Na invenção de um Negócio.

 

3 - Na modelagem de um Negócio.

 

4 - No desenho do projeto.

 

5 - Na descrição das atividades desse trabalho.

 

6 - E nos desafios do Empreendimento.

 

Perceba sua grande importância para todo aquele que deseja montar um Negócio Próprio, fornecendo dados realistas do que é possível e do que não é possível no valor das ideias pessoais, baseadas no Empreendimento.

 

E Como Funciona O Modelo Canvas?

 

Esse modelo tem como base principal 9 pontos ou blocos de ativação, que visam:

 

1 - Segmentos de clientes.

 

2 - Proposta de valor.

 

3 - Os canais de distribuição.

 

4 - Seu relacionamento com os clientes.

 

5 - Todas as fontes de receitas do seu Negócio.

 

6 - Principais atividades do projeto.

 

7 - Os recursos que estão a sua disposição, ou seja, recursos-chaves.

 

8 - As parcerias para seu Empreendimento.

 

9 - E por fim, a estrutura dos custos.

 

Como Pode Ser Feito O Modelo Canvas?

 

Esse modelo que desenha o seu Negócio pode ser feito de duas formas: A primeira forma é a impressa e a segunda é a online. Fica ao critério do Empreendedor decidir.

 

Você pode mudar seu Modelo De Canvas? Sim. O Modelo Canvas na verdade é uma ferramenta muito dinâmica, que visa constante atualização, sendo assim, você poderá mudar sua estrutura sempre que desejar; podendo este modelo ser utilizado desde o período da criação de seu Negócio, até ao longo do tempo e das necessidades do mesmo.

 

O foco principal do Modelo Canvas é testar e validar cada passo a ser empreendido, por isso, algumas coisas podem ser modificadas e outras não.

 

Esse modelo serve como base para que o seu Negócio tenha sucesso e assim você consiga compreender tudo aquilo que é necessário para tal.

 

Nele é fornecido meios de oferecer Valor, Criação e Inovação a novos produtos e serviços. Através desse método é obtido recursos para Avaliação, Resultados e Pesquisa dos principais objetivos do Negócio.

 

Estrutura Do Modelo De Canvas

 

O modelo pode ter subdivisões. Onde serão dispostos os elementos:

 

1 - Mais subjetivos.

 

2 - Os mais emocionais.

 

3 - Os mais estruturais.

 

4 - E os mais lógicos.

 

Divisão Dos Blocos Do Modelo Canvas

 

1 - Segmentos De Clientes- Aqui será feito um mapeamento do valor do seu Empreendimento. Será verificado também quem são seus clientes, de modo a identificar como o seu Negócio servirá para eles. O segmento de clientes pode retratar o perfil de sua clientela, se são mulheres, crianças ou idosos, por exemplo.

 

2 - Proposta De Valor- Aqui serão avaliadas as necessidades de sua clientela. Nesse ponto será visto a rapidez de resposta do atendimento, a redução dos custos operacionais, a personalização, entre outros.

 

3 - Os Canais De Distribuição- Já aqui serão avaliados os canais pelos quais seu produto/serviço chegará até seu cliente, podendo ser feito por meio de: Internet, telefone, entrega à domicílio, entre outros.

 

4 - Seu Relacionamento Com Os Clientes- Nesse quesito será testado a comunicação e relacionamento que o seu Negócio tem com o cliente, tudo isso por meio de: SAC, ouvidoria, pesquisa de satisfação, atendimento pós-vendas, etc.

 

5 - Fontes De Receitas- Nesta etapa será verificado como o seu investimento na divulgação do Negócio influencia na receita, exemplo: publicidade, vendas de assinatura, venda direta, etc.

 

6 - Principais Atividades Do Projeto- Será feito uma verificação das atividades que servem como referência para o fortalecimento da proposta de valor e do relacionamento com seu cliente, por meio de: Canais de comunicação, redes sociais, etc.

 

7 - Recursos- É tudo aquilo que envolve o bom desenvolvimento do seu Negócio, como: Máquinas, plataformas de tecnologia, sistemas interativos, equipes, treinamentos, etc.

 

8 - Parcerias- São os parceiros que você conquista, ou seja, todo aquele que contribui para o bom estabelecimento e funcionamento de seu Empreendimento, podendo ser fornecedores ou equipes de trabalho.

 

9 - Estrutura De Custos- Aqui segue as indicações de todos os seus custos com: Maquinário, pessoal, infraestrutura, manutenções, entre outras.

 

Veja que apesar de parecer ser simples montar um Negócio Próprio, essa ação envolve muita pesquisa e ação para que então o Empreendimento possa ter segurança e claro, retorno financeiro.

 

 

Se essas informações clarearam suas ideias, compartilhe e divulgue também, pois da mesma forma como lhe ajudou, pode servir a outro alguém.

 

Forte abraço.

 

Miguel Silva

 

POSTADO POR:Miguel Silva
TAGS: Negócios , Pesquisa , Resultado , Empreendimento , Modelagem De Negócios , Negócio Próprio

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