Publicado em 17 de Abril de 2015

Ações Estratégicas, Ações Táticas E Ações Operacionais Na Hora De Empreender

Ações Estratégicas, Ações Táticas E Ações Operacionais Na Hora De Empreender

 

 

Existem três níveis de operações que são essenciais para a boa manutenção do Negócio, esses são chamados:

 

1 - Ações Táticas;

 

2 - Ações Estratégicas;

 

3 - E Ações Operacionais.

 

Essas ferramentas possibilitam de forma mais eficiente à mobilização do seu Negócio para a obtenção de maior lucro, que é vindo de processos como os citados, quando bem planejados e bem executados.

 

A sobrevivência do Negócio depende consideravelmente de como cada operação, estratégia e ações operacionais são feitas. É preciso perceber e conhecer, portanto, como cada uma dessas metodologias tem fundamentos e valores diferenciados, no entanto, sempre há confusão sobre esses três níveis administrativos; e você sabe a definição de cada um deles?

 

  • Táticas – É a visão micro de um objetivo como todo. A tática envolve a arte de manobrar algo com intuito de se atingir determinada meta. Envolvem Ações De Venda, Ações De Marketing, Ações De Mercado, Ações De Finanças (por um período mais curto, a exemplo: Para esse semestre e para o próximo semestre). O plano tático pode desenvolver técnicas baseadas em atividades interativas, contínuas ou cíclicas.

 

  • Estratégias – É a visão macro de um sistema, em relação ao futuro, se baseia em objetivos a serem alcançado em médio e longo prazo, no sentido mais prolongado, a exemplo: Metas para três anos ou acima disso.

 

O Planejamento Estratégico de um Negócio tem tudo a ver com a racionalização de um empreendimento, visando à alocação de alguns recursos da organização, da maneira mais eficiente e sólida o possível.

 

Esse tipo de ação traz muitos benefícios para o Negócio já que gera mudanças e inovação ao Empreendimento, permitindo assim a otimização de vários processos.

 

  • Ações Operacionais – As ações operacionais são as formas como você resolverá os problemas do dia a dia, envolve a formalização e procedimentos para o alcance de um objetivo. São ações que envolvem o plano técnico. Nesse tipo de trabalho há a definição do tipo de tarefa, prazo e recursos necessários para a execução do mesmo, através de metodologias definidas.

 

Como Usar Ações Táticas, Estratégicas E Operacionais Ao favor De Seu Negócio?

 

Tartakower disse certa vez que: Tática é saber fazer quando há o que fazer, estratégia é saber o que fazer quando não existe mais nada a fazer.

 

É importante salientar que para atingir os objetivos é preciso definir a ação de cada trajetória e ter bem claro o que se está a buscar, de outra forma, o Negócio se perde pelo caminho.

 

É importante também estabelecer uma linha de trabalho, onde as tarefas tenham a possibilidade e vantagem de serem bem executadas. As estratégias são por si só mais abstratas por se tratarem de uma ação mais prolongada, já as táticas precisam ser concretas para que as ações sejam oportunistas.

 

As Ações Táticas podem ser comparadas a um momento que requer certa emergência, onde uma situação pode expor o Empreendedor a agir de forma a defender-se, proteger-se, utilizando-se assim dos recursos de mais rápido alcance.

 

A estratégia é uma ação que exige um planejamento mais elaborado, ela serve de guia para os desejos do Empreendedor. Os Empreendedores mais agressivos tendem a usar a tática a seu favor, já os Empreendedores que preferem um posicionamento mais seguro, utilizam as estratégias.

 

 

Enquanto a tática prima pela eficácia do acontecimento, a estratégia prima pela eficiência. O intuito da tática é ter resultados imediatos, já o da estratégia é de obter vantagens de qualidade de iniciativa ou posicional.

 

Para o Empreendedor que precisa agir com boa execução a Tática é a solução. Para o Empreendedor que precisa de planejamento - a Estratégia serve como base de orientação e diretriz.

 

  • Pergunte-se sempre para os demais casos: Como Fazer? Nesse caso se utilizará de Táticas.

 

  • Pergunte-se sempre para as eventualidades: O Que Fazer? Nesse caso as respostas se darão pelas Estratégias.

 

  • As Operações fazem parte do cotidiano, do dia a dia e, portanto, é em suma - a rotina do trabalho, seguido das ferramentas utilizadas pelo sistema e pessoas envolvidas.

 

Observe que apesar de parecer um pouco complexo, dá para se compreender como cada um desses três níveis administrativos - devem ser desenvolvidos diante ao Negócio, para que assim, o mesmo possa ser fortalecido e autossustentável.

 

Compreendeu? Compartilhe então.

 

Sucesso.

Miguel Silva

 

POSTADO POR:Miguel Silva
TAGS: Negócios , Pesquisa , Empreendedor , Empreendimento , Estratégias Empreendedoras , Planejamento

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