Publicado em 12 de Março de 2015

Quais As 05 Estratégias Mais Importantes Para Montar Um Plano de Negócios? Descubra!

Quais As 05 Estratégias Mais Importantes Para Montar Um Plano de Negócios? Descubra!

Mas O Que é Mesmo Um Plano de Negócios?

 

Conheça Todos Os Segredos Envolvidos Por Detrás Destas 03 Palavrinhas Mágicas!

 

O Plano de Negócio tem várias finalidades para quem planeja iniciar um Negócio.

 

As Principais São:

 

- Ajuda a estabelecer metas factíveis, traçar políticas e diretrizes e alocar recursos.

 

- É útil ainda para programar ações de forma coerente no tempo e no espaço.

 

- É útil também para estabelecer padrões de mensuração e acompanhamento do desempenho de seu empreendimento.

 

- Funciona como uma ferramenta básica para suas futuras decisões.

 

O Que Você Talvez Não Saiba Sobre O Plano de Negócios

 

PLANEJAR É PREVER O FUTURO!

 

O seu dia a dia dentro de uma Empresa pode tê-lo condicionado a ser um profissional com boas decisões, ou seja, você era bom para enfrentar os problemas e resolvê-los à medida que surgiam. Para quem vai ter seu Negócio, é bem mais importante evitar que os problemas ocorram e, se acontecerem, já ter diretrizes e modos de ação para resolvê-los.

 

Vamos Ver Agora Os Pontos Mais Importantes a Serem Previstos Durante a Construção do Seu Plano de Negócios:

 

1-      Assuma que imprevistos podem ocorrer...

 

2-      Lembre-se que seu Plano de Negócio precisa ser estruturado com detalhes...

 

3-      Tenha em mente que seu “Plano de Negócio” será usado...

 

4-      Tenha em mente que tipo de Negócio que você pretende abrir...

 

5-      Conheça o seu Negócio como a palma de sua mão...

 

Assuma Que Imprevistos Podem Ocorrer...

 

...depois de iniciar seu Negócio. Ao estabelecer metas e preparar um plano de ação, estabeleça cenários “na melhor das hipóteses” e na “pior das hipóteses”. Como você enfrentaria a situação em qualquer um desses casos extremos? Prepare ações contingenciais para possíveis mudanças de curso ou imprevistos nos pontos considerados críticos.

 

Lembre-se Que Seu Plano De Negócios Precisa Ser Estruturado Com Detalhes...

 

 

...para o tipo de Negócio que pretende iniciar. Aqui os detalhes são essenciais. Um Plano de Negócio preparado para o ramo de restaurantes poderá ser inadequado se você está considerando entrar na área de fast-food.

 

Tenha Em Mente Que Seu “Plano De Negócio” Será Usado...

 

...por outras pessoas, além de você. Bancos ou investidores poderão insistir em ver o seu Plano de Negócio. Consultores poderão orientá-lo melhor como um Plano de Negócio em mãos.

 

Tenha Em Mente Que Tipo De Negócio Que Você Pretende Abrir...

 

...ditará o formato que você vai seguir na preparação do seu plano. Não pense que ele pode simplesmente ser calcado sobre os contornos do plano de outra pessoa.

 

Estabelecer metas a longo prazo deve ser parte integrante do seu processo de planejamento. É tão importante saber onde você estará daqui a 3 anos, quanto focalizar suas metas para daqui a cinco meses. Quanto melhor você puder definir agora seus objetivos, a curto e longo prazo, maiores serão suas probabilidades de alcançar essas metas.

 

Lembre-se que o início de um Negócio não é uma aventura de curto prazo, você vai querer estar dirigindo o seu Negócio durante muitos anos, portanto não invista todos os seus esforços em metas de curto prazo. Mesmo que você tenha em mente construir um Empreendimento para ser vendido em dois ou três anos, ainda assim, você deverá construir um Plano de Negócios com visão de curto, médio e longo prazo.

 

 

Conheça Seu Negócio Como A Palma De Sua Mão...

 

É importante que você conheça todos os aspectos do seu Negócio. Esse conhecimento será vital para enfrentar os problemas que forem surgindo, à medida que seu Negócio for crescendo e mudando. Perceba que eu não disse que você precisará “saber tudo”, mas “conheça todos os aspectos” sobre o seu Empreendimento. Talvez você chame alguém para lhe ajudar a compilar o PN, mas fica a sugestão para que você não delegue as ações estratégias por detrás de cada uma das ações geradas a partir do PN.

 

A administração incompetente pode destruir um Negócio mais rapidamente do que qualquer concorrente, ponto de localização inadequado, ou qualquer outro fator. Se você pretende ser bem sucedido, precisará administrar com sucesso as finanças, o caixa, crédito, crescimento, estoques, mercados, pessoas, produtos e serviços e outros itens essenciais. Prepare o seu caminho cuidadosamente e depois se dedique a trilhá-lo.

 

Eu Recomendo o Software Make Money da Start para que você tenha a sua vida facilitada ao compilar o seu Plano de Negócio. Clique Aqui e acesso o Post que eu criei onde lhe explico o que é o Make Money.

 

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Desta forma você e seus amigos se beneficiarão deste e dos demais conteúdos que eu já postei e continuarei postando neste Blog.

 

Sucesso e Ótimos Negócios!

 

Miguel Silva

 

POSTADO POR:Miguel Silva
TAGS: Empreendimento , Empresa , Negócios , Plano De Negócios

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