Publicado em 12 de Março de 2015

Desafios Da Sociedade Empresarial – Aprenda O Que Você Precisa Saber Sobre Essa Negociação!

Desafios Da Sociedade Empresarial – Aprenda O Que Você Precisa Saber Sobre Essa Negociação!

 

 

Quando você se envolve em um Negócio, vêm junto com isso, inúmeras ideias. Uma delas pode ter a ver com sociedade! Alguns profissionais se sentem um pouco receosos a princípio, ainda que se trate de um amigo, irmão ou outra pessoa bem próxima, e essa preocupação além de ser comum, é também importante, já que estamos falando de Dinheiro e Investimento!

 

Existem algumas dúvidas muito comuns para quem permeia o ramo do Empreendedorismo e por isso, hoje vou focar no assunto: SOCIEDADE.

 

Quantos Sócios?

 

1, 5 ou 6? Com quantos - é mais fácil de lidar? Muitas pessoas me perguntam sobre isso, quando o tema é Sociedade, eu costumo responder que não é exatamente o número de sócios que vai definir se a sociedade vai ser mais ou menos complexa.

 

Então quantos sócios é bom ter? Onde estão os desafios referentes a isso?

 

Eu lhe digo que não é o número, mas sim, algumas ações e estratégias que vão ser mais ou menos complexas perante a Sociedade!

 

Estratégias E Pesquisas Para Montar Uma Boa Sociedade

 

1. Qualidade do CPF Do Sócio- Sim, exatamente isso, mesmo que você conheça, confie e goste muito dessa pessoa, existe um CPF por trás dela, e esse CPF pode estar ligado a outro CPF, como exemplo: marido ou esposa, o CPF do cônjuge. E esses dados precisam ser analisados por um contador ou advogado, a fim de verificar a Credibilidade e o Crédito dessa pessoa, porque o que acontece é que o CPF dessa pessoa pode ter alguma restrição, e se você coloca esse CPF junto ao CNPJ da empresa, mais os outros dados que são importantes e esse CPF do sócio ou do cônjuge do sócio estiver com algum tipo de negatividade no nome (mesmo que a pessoa nem saiba que exista essa restrição), isso causará problemas para conseguir alguma Linha de Crédito para o Negócio, pode inviabilizar a busca por Capital de Giro, ou por capital de investimento, ou inviabilizar a compra de matéria-prima, ou ainda ter limitações de crédito governamentais ou linha de fomento, inviabilizando assim o projeto de seu Negócio! Portanto, é essencial analisar bem a qualidade desse CPF.

 

2. Conhecimento Do Sócio- É preciso conhecer e investigar como o conhecimento do seu sócio será o complemento para o Negócio. Esse é outro aspecto bem importante!

 

 

3. Definição Dos Papeis De Cada Um- Outro ponto extremamente essencial é estabelecer os papeis de cada um dos sócios dentro do Negócio, enquanto o projeto está sendo criado, definindo assim, responsabilidades; limites de autonomia e objetivos específicos. Nesse quesito de responsabilidades, por exemplo, quando for abrir uma conta corrente do Negócio para a linha de crédito da empresa, é interessante que haja a aceitação/contratação somente com a assinatura dos dois diretores, ou seja, de ambos os sócios, assim, evita, por exemplo, uma surpresa desagradável, onde um dos sócios buscou uma linha de crédito sem a autorização do outro, ainda que esse esteja ligado ao setor financeiro da empresa. Portanto, as coisas tem que ser muito bem combinadas, tendo definidas as áreas onde cada um vai cuidar, as ações que cada um vai tomar de limites de autonomia; criando um estatuto no contrato (preto no branco) de relacionamento entre os sócios, estando bem claro - escrito no papel, o que pode e o que não pode, porque aí não fica aquela dúvida: ‘Mas você disse aqui isso, isso e isso... “Não, eu disse aquilo”... E então o estatuto poderá balizar a relação, dando força e equilíbrio diante ao documento jurídico, mantendo a relação no mais alto nível.

 

4. Investimento & Lucro- E quando um sócio colocou 50% de capital e o outro 50% de grana no Negócio? Não é isso que vai definir se você vai ter 50% da empresa, menos ou mais; porque não é só o quanto você coloca de dinheiro no Negócio, de aporte financeiro. Por exemplo, você não entende nada do setor, e seu sócio entende tudo do setor, você só tem o dinheiro, e seu sócio só tem a ideia, ele pode mesmo assim, sem chegar com nenhum real, ter ainda 50% do Negócio. Porque você com os seus R$ 100 mil reais, consegue abrir a empresa, mas não consegue mantê-la no Mercado. Você não conseguirá se estabelecer somente com os R$ 100 mil, porque precisa do Conhecimento. Então o conhecimento dele vale metade do capital. Entende?

 

5. Pró-Labore- Outra coisa que precisa ser estabelecida é o pró-labore, ou seja, os salários dos donos do Negócio. É aquilo que vocês vão receber. Então, se você é sócio do Empreendimento, mas não trabalha na empresa, não é um executivo do Negócio, você não tem pró-labore, já quem trabalha tem. Isso é bem importante para ser definido, para evitar situações do tipo em que você passa o mês inteiro trabalhando, enquanto o seu sócio só passa no final do mês para buscar a grana! Então, como se resolve isso? Com um pró-labore! Uma coisa é a divisão do lucro do Negócio, outra coisa é o salário que é pago aos donos. Portanto, o pró-labore vai pagar o investimento do dia a dia que você vai fazer para a empresa e o lucro líquido vai pagar o investimento que você fez no início. Empresariando e não executando.

 

 

E então, isso abriu mais sua visão?! Então COMPARTILHA o post com seus amigos e participe de minha Fanpage!

 

Sucesso e Forte Abraço.

 

Miguel Silva

 

POSTADO POR:Miguel Silva
TAGS: Empreendedorismo , Investimento , Dinheiro , Lucro , Mercado , Negócios

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