Publicado em 08 de Maio de 2015

Como Multiplicar Os Seus Ativos No Empreendedorismo?

Como Multiplicar Os Seus Ativos No Empreendedorismo?

 

 

Os ativos são a base da empresa, são eles que sustentam e dão condições para que o seu Negócio cresça e se torne rentável. A boa gestão desses ativos é o que na verdade pode fazer multiplicar sua lucratividade e isso leva a um resultado promissor – que se baseia em ser bem-sucedido.

 

A primeira coisa que os Empreendedores de sucesso fazem é investir nos ativos. Ativos são tudo aquilo que te faz ganhar mais, ou seja, promovendo a multiplicação de recursos.

 

Você sabe que no balanço patrimonial existem os ativos e os passivos, os ativos são justamente aquilo que você tem como saldo, por exemplo, o capital no banco ou outros bens que você possui. Já os passivos entram em contas a pagar, empréstimos, financiamentos, sendo aquilo que você deve para os fornecedores, a partir dessa lógica, as pessoas bem-sucedidas investem em quê? Nos ativos.

 

Portanto, a empresa deve ter o cuidado de que tudo o que ela comprar ou adquirir, sejam produtos, serviços, matérias-primas e que tudo o que o Empreendedor contratar – sejam de fato ativos.

 

Posso citar um exemplo: Às vezes você vê uma empresa com uma frota de carros impecáveis e belíssimos, só quê – com motoristas totalmente despreparados, o que acontece então? O carro é um ativo, tanto quanto o motorista, se o Empreendedor só se atém ao carro e deixa de lado o motorista que é sua mão-de-obra, não demorará muito e seu patrimônio não terá as mesmas condições e beleza de antes. Por isso saliento a importância de saber investir bem nesses ativos.

 

Veja que a empresa tem que ter esse cuidado, de que em tudo o que ela investe e em tudo o que ela faz, seja uma aplicação para esse ativo. Quando se trabalha nessa ação os rendimentos melhoram e são triplicados, há economias em vários sentidos, já que o Empreendedor compreendeu que precisa ter cuidado com o todo e não só com uma parte; principalmente porque seus bens vão ser manuseados e controlados por outras pessoas que a depender de como são utilizados pode haver desgaste acelerado, depreciação e perdas que geram mais custos, em vez de lucro.

 

Outro caso: Se você comprou computadores ou softwares para sua empresa, só porque são os mais charmosos do mercado, mas não são os melhores, você só está visando o estético, o visual, agindo assim você não está comprando ativos, você até fica bonito na foto, mas o desempenho é abaixo do desejado, sendo assim, não haverá recompensas benéficas e esse investimento se transformará em passivos/despesas.

 

Então O Que É Preciso Fazer?

 

Investir na educação – educação da sua equipe, educação da sua empresa e claro, na sua educação.

 

Existe uma história que diz assim:

 

Houve uma conversa entre um diretor de Recursos Humanos e um professor, onde o professor questionou o diretor sobre porque ele não dava treinamento na empresa dele, o diretor respondeu que dava treinamento, mas acabava que os profissionais saiam de lá e mais uma vez e novamente era preciso fazer tudo de novo. O diretor disse: “O que eu vou fazer se eu treino as pessoas e elas vão embora”? O professor olhou para ele e disse: “E o que acontece se você não treinar os seus funcionários e elas decidirem ficar na sua empresa”?

 

1 - Ativos – A empresa precisa investir em pessoas, máquinas, produtos, tecnologias, numa relação de custo e benefício.

 

2 - Educação E Estímulo No Bom Gerenciamento Empresarial- Lendo bons livros, assistindo bons vídeos, tendo em seu DNA o desejo de aprender e educar os demais; independente da idade ou experiência do Empreendedor.

 

3 - Relacionamentos – A empresa deve buscar manter relacionamentos que façam a diferença para o Empreendimento, sabendo manter o elo com excelentes parceiros e tratando bem os fornecedores – nesse sentido é preciso salientar que os fornecedores fornecem matéria-prima, o que geralmente acontece é que existem empresas que desprezam seus fornecedores, esquecendo que são esses fornecedores que transformam dinheiro para o empresário, sem isso sua empresa não funciona. Então alguns me dizem: “Miguel ele me entrega a matéria, somente. Eu respondo - Não. Ele te entrega dinheiro”.

 

Por isso, mantenha bons relacionamentos com confederações, fornecedores, com bancos, com entidades, formadores de opinião, com a mídia e todos os demais veículos de comunicação, e até com os concorrentes, porque se de repente você precisa de um produto e não tem naquele momento, seu concorrente pode ajudá-lo com isso, já vi muitas empresas emprestarem um material em dado momento, quando seu concorrente não a possuía e acabava que existia um elo de socorro nesse sentido.

 

 

Veja que é dessa maneira como você deve enxergar esses ativos.

 

Portanto:

 

· Invista nos produtos.

 

· Invista em educação e treinamentos.

 

· Invista nos relacionamentos.

 

Dessa forma – Empreender fica mais fácil.

 

Sucesso.

 

Miguel Silva

 

POSTADO POR:Miguel Silva
TAGS: Bons Negócios , Investimento , Negócios , Pesquisa , Empreendedor , Empreendimento

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